Окей продает гипермаркеты ашан портал менеджеров. Распродажа в «О'Кей» продолжается
Информация о том, что супермаркеты сети "О’Кей" закрываются, не дает покоя многим покупателям, и они пытаются узнать причину их закрытия.
Не секрет, что многие россияне привыкли делать покупки в супермаркетах "О’Кей" — для одних это подходящие цены и проводимые акции в магазинах, других устраивала близость с домом, третьи обращали внимание на качество продуктов и сервис.
Еще 1 ноября на официальном сайте сети появилось сообщение, что компания "О’Кей" собирается пересмотреть варианты развития своего бизнеса — с целью повышения стоимости для акционеров. И в качестве одного из вариантов рассматривалась продажа супермаркетов, чтобы полностью сфокусироваться на развитии гипермаркетов и дискаунтеров.
Видимо, на этом варианте и остановились.Магазины "О’Кей" закрываются: почему закрывают, что взамен?
На 1 октября 2017 года у сети "О’Кей" в России работало 37 супермаркетов (из них 20 в Петербурге), 72 гипермаркета и 59 дискаунтеров.
Сегодня количество работающих супермаркетов этой сети значительно снизилось, а завтра их вообще закроют.
Ранее "О’Кей" сообщил, что продажа бизнеса супермаркетов под брендом "О’Кей" — один из вариантов оптимизации портфеля активов. Это позволит компании сфокусироваться на развитии гипермаркетов и дискаунтеров. Однако в компании тогда подчеркнули, что никаких решений не принято, более детальные комментарии преждевремены.
Последние 2 года ГК "О’Кей" показывает слабые финансовые результаты на фоне других публичных ретейлеров. Владельцы сети несколько раз меняли топ-менеджеров, занимались оптимизацией сети (продавали земельные участки и гипермаркеты), однако улучшить показатели сети так и не смогли.
По данным отчетности ГК "О’Кей", за 9 месяцев 2017 года чистая выручка группы увеличилась на 2% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, до 125,4 млрд рублей. При этом рост выручки стал возможен благодаря дискаунтерам "Да!", которые сеть развивает с 2015 года. Чистая выручка в сегменте гипер- и супермаркетов упала на 2,1% в годовом выражении — до 38,27 млрд рублей.
Снижение выручки в группе объяснили сокращением количества магазинов сети по сравнению с прошлым годом и ослаблением динамики роста LFL-трафика по причине увеличивающегося конкурентного давления.
В Петербурге с 15 декабря закрываются супермаркеты сети "О’Кей", но гипермаркеты продолжат свою работу.
Супермаркетов сети "О’Кей" в Петербурге почти не останется. Из 20 существующих в ближайшее время закроют 13.
Известно, что уже 15 декабря закроют свои двери супермаркеты на Прибрежной улице, на Планерной, Парашютной, Савушкина, Ленина, Щербакова, Подвойского, проспекте Наставников, улице Володарского в Сестрорецке и на Стрельнинском шоссе в Красном Селе.
Закрывается часть супермаркетов, но все гипермаркеты, то есть магазины с большей площадью, как работали, так и продолжат свою работу, — заверили "Комсомольскую правду" в колл-центре "О’Кей".
На прошлой неделе сетьуведомила некоторых поставщиков о прекращении работы супермаркетов с 13 декабря, сообщил один из дистрибьюторов. Производители молочной и мясной продукции сообщили, что "О’Кей" прекратил оформлять заказы для своей сети супермаркетов.Магазины "О’Кей" закрываются: будут ли работать?
Основной бизнес «О’кей» – гипермаркеты, однако в последние годы ритейлер пережил несколько перестановок в топ-менеджменте и пытается восстановить рост продаж.
В марте 2017 г. «О’кей» в очередной раз сменила руководство: ее новым гендиректором стал Миодраг Бороевич, ранее руководивший ритейлером REWE Italy. Он сменил Хейго Кера, который сохранил должность председателя совета директоров компании и займется управлением бизнесом ее гипер- и супермаркетов.
С 2015 г. «О’кей» сделала ставку на развитие дискаунтеров «Да!». На конец января 2017 г. у группы работало 164 магазина по всей России: 74 гипермаркета, 36 супермаркетов и 54 дискаунтера. Возможности роста в формате «крупных коробок» ограничены, считает ритейлер, поэтому он намерен делать ставку на развитие сети компактных городских гипермаркетов в тех городах, где уже есть магазины «О’кей», и повышение их эффективности.
Основные бенефициары ритейлера – предприниматели Дмитрий Коржев (владел на начало 2017 г. 23,49% ритейлера опосредованно), Дмитрий Троицкий (23,49%), Борис Волчек (28,02%). В конце прошлого года владельцы «О’кей» начали переговоры о продаже своей доли в сети, сообщали источники «Ведомостей». В переговорах на разных этапах участвовали «Ашан» и«Лента», причем источники «Ведомостей» называли «Ашан» одним из наиболее вероятных претендентов, но потенциальных покупателей не устроила оценка бизнеса сети, которую хотели получить акционеры «О’кей» за актив.
Основным источником роста станут дискаунтеры. «Текущие результаты внушают оптимизм, и мы верим в будущее концепции классических дискаунтеров в России. Поэтому мы продолжим инвестировать в этот формат в 2017 г. и впоследствии», – сказано в годовом отчете «О’кей». В текущем году компания хочет открыть более 20 дискаунтеров «Да!», а в ближайшие три года в планах ритейлера – утроить сеть таких магазинов в Москве и близлежащих регионах, чтобы нарастить выручку и улучшить рентабельность.
Пока в базе расчета сопоставимой выручки дискаунтеров (учитываются показатели объектов, проработавших не меньше 14 месяцев. – «Ведомости») очень мало магазинов, указывает старший аналитик Райффайзенбанка Наталья Колупаева: основная часть магазинов в стадии вызревания, а позитивная динамика в только что заработавшем формате была ожидаема. По сути, дискаунтеры остаются стартапом и отрицательная EBITDA говорит об этом, отмечает Колупаева. По ее мнению, о том, насколько действительно прибылен такой формат для «О’кей», можно будет говорить по итогам 2017 г., «когда станут ясны показатели более зрелых магазинов».
X5 Retail Group собирается приобрести супермаркеты группы «О"кей». Соответствующее ходатайство уже подано в антимонопольную службу. «О"кей» логичнее сконцентрироваться на развитии гипермаркетов и дискаунтеров, считают эксперты
Фото: Светлана Холявчук / Интерпресс / ТАСС
В Федеральную антимонопольную службу поступило ходатайство от «Келвин Лимитед» (Kelwin Limited) на получение предварительного согласия о приобретении доли в неназванной компании, занимающейся «розничной торговлей преимущественно пищевыми продуктами, включая напитки и табачные изделия».
«Келвин Лимитед» входит в структуру крупнейшего в России ретейлера — X5 Retail Group (развивает сети «Пятерочка», «Перекресток» и «Карусель»), говорил ранее представитель компании: от имени этой компании X5 Retail Group подавала ходатайства на покупку региональных сетей.
Как пояснил РБК источник, знакомый с ситуацией, речь идет о намерении X5 Retail Group приобрести сеть супермаркетов «О"кей», принадлежащих одноименной группе компаний. На момент публикации в пресс-службах X5 Retail Group и «О"кей» на запрос РБК не ответили. Однако после запроса X5 Retail Group объявила на Лондонской фондовой бирже о том, что подала соответствующее ходатайство в ФАС. Позже аналогичное раскрытие информации на бирже сделала и «О"кей».
В группу «О"кей» по состоянию на 27 октября 2017 года входили 37 супермаркетов и 72 гипермаркета под брендом «О"кей», а также сеть дискаунтеров «Да!» из 60 магазинов. По итогам 2016 года группа была седьмым по выручке продовольственным ретейлером после X5 Retail Group, «Магнита», «Дикси», «Ленты» и Metro Cash & Carry, свидетельствуют данные «РБК Исследования рынков».
Основную часть выручки «О"кей» обеспечивают гипер- и супермаркеты, образующие один дивизион. За девять месяцев этого года выручка двух форматов составила 118,2 млрд руб., дискаунтеров «Да!» — лишь 7,2 млрд руб. Но бизнес дискаунтеров за январь—сентябрь почти удвоился, а доход гипер- и супермакетов уменьшился на 0,9%. Сопоставимые продажи этих двух форматов за девять месяцев снизились на 3,7%, зато дискаунтеров выросли на 62%.
Но «Да!» пока не приносит группе операционной прибыли. По итогам первого полугодия 2017 года (последние доступные данные) у дискаунтеров была отрицательная EBITDA. У гипер- и супермаркетов рентабельность по этому показателю достигает 5,6%.
В начале октября «О’кей» в презентации для инвесторов уточнял, что по итогам первого полугодия на супермаркеты приходится 10% всей выручки ретейлера. Общая торговая площадь этого формата равняется 47,6 тыс. кв. м, что составляет 8% торговой площади всех форматов группы. В собственности ретейлера находится 18 тыс. кв. м торговой площади супермаркетов.
Для сегмента супермаркетов эта сделка станет крупной, она сопоставима с недавней сделкой по передаче в аренду ряду федеральных сетей супермаркетов «Седьмой континент», отмечает гендиректор «INFOLine-Аналитики» Михаил Бурмистров. По его оценке, стоимость операционного бизнеса «О’кей», включающего 37 супермаркетов, выручка которых за девять месяцев 2017 года составила чуть менее 13 млрд руб., может составлять до 4 млрд руб., еще до 4 млрд руб. может стоить принадлежащая «О’кей» недвижимость. В зависимости от конфигурации сделки цена «О’кей» может варьироваться в диапазоне от 4 млрд до 8 млрд руб. (от $68,7 млн до $137,3 млн по текущему курсу), полагает он.
Основными владельцами «О"кей» являются основатели группы Дмитрий Коржев и Дмитрий Троцкий (каждому косвенно принадлежит, по данным на 31 декабря 2016 года, по 23,49% уставного капитала), а также их партнер Борис Волчек (28,02%).
Владельцы ретейлера «О’кей» планируют продать свою долю в сети, сообщали в декабре 2016-го «Ведомости» со ссылкой на знакомые с участниками переговоров источники. Среди возможных покупателей, с которыми тогда велись переговоры, назывались «Ашан» и «Лента». Акционеры «О’кей» рассчитывали выручить за компанию 110 млрд руб. ($1,8-2 млрд), утверждал в январе 2017-го «Деловой Петербург», называя среди претендентов «Магнит», Х5 Retail Group и «Ашан».
На конец торгового дня во вторник, 31 октября, капитализация «О’кей» на Лондонской фондовой бирже составляла $645,8 млн. На конец дня в среду, 1 ноября, капитализация «О’кей» выросла после объявления о сделке на 8,3%, до $699,6 млн.
В марте 2017 года новым гендиректором направления гипер- и супермаркетов «О"кей» был назначен Миодраг Бороевич. Источник РБК тогда , что дискаунтеры могут быть выделены в отдельный бизнес, для развития которого также не исключен вариант привлечения инвестора.
Уже проанонсировав продажу супермаркетов, «О’кей» объявила, что сфокусируется на развитии гипермаркетов и магазинов-дискаунтеров. Для «О"кей» логичен отказ от бизнеса супермаркетов, так как он никогда не был для группы стратегическим, полагает Бурмистров, добавляя, что сейчас компании нужны деньги на открытие новых дискаунтеров и реновацию гипермаркетов (в том числе реализации проектов по сдаче части площадей в аренду сети «Фамилия»).
X5 Retail Group в четвертом квартале 2016 года вернула себе звание крупнейшего по выручке российского ретейлера. За девять месяцев этого года выручка X5 выросла на 26,2%, до 933,3 млрд руб. Сопоставимые продажи выросли за период на 6,1%.
Капитализация X5 Retail Group во вторник, 31 октября, на Лондонской фондовой бирже достигла $11,1 млрд, на конец дня 1 ноября она не изменилась.
Французский ритейлер «Ашан» возобновил переговоры о покупке гипермаркетов «О’Кей», пишет «Деловой Петербург» со ссылкой на акционеров сети. По слухам, в ближайшие месяцы могут быть проданы либо часть гипермаркетов, либо сеть полностью. В первую очередь должна пройти сделка по гипермаркету на Заневском проспекте. «Ашан» здесь может открыться уже в мае.
Напомним, что в конце прошлого года «О’Кей» продал Х5 Retail Group 32 супермаркета. В их числе - 18 супермаркетов в Петербурге и один в городе Кингисеппе Ленинградской области (на ул. Октябрьской, 9 в ТК «Норд»). Последний, кстати, сегодня заработал под вывеской «Перекрёсток», став первым супермаркетом этой сети в городе.
Теперь реконцепция всех приобретенных супермаркетов завершена. «С открытия первых магазинов в новом формате в Петербурге прошло около полутора месяцев, но уже сейчас мы можем подвести промежуточные итоги работы. В большинстве супермаркетов мы отмечаем высокий покупательский трафик, а плотность продаж оказалась выше прогнозной», - комментирует Дарья Осиновская, директор дивизиона «Северо-Запад» торговой сети «Перекрёсток».
